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05/05/2017, 12:55

conflitti aziendali



Conflitti-aziendali,-come-gestirli.


 Il problema dei conflitti aziendali, come affrontarli e risolverli. La produttività nel luogo di lavoro può essere migliorata gestendo i conflitti aziendali.



I conflitti aziendali sono una delle principali cause di mancata espansione aziendale.


Nella mia esperienza di consulente aziendale ho incontrato diversi imprenditori alle prese con collaboratori in contrasto fra di loro o peggio con conflitti aziendali.


Le dinamiche di gruppo di lavoro sono fondamentali per il risultato aziendale, è un po’ come in un’automobile: devi fare la manutenzione e devi osservare le spie sul cruscotto.


Le spie sul cruscotto dell’imprenditore sono il campanello d’allarme e si accedono quando non sei più in grado di rispondere anche ad una sola di queste domande:


  • Perchè ci sono persone nella mia azienda che non riesco ad influenzare?
  • Perchè ho spesso qualcuno dei miei collaboratori con cui devo discutere e a cui devo fornire spiegazioni?
  • Perchè ci ho persone in azienda che mi causano preoccupazione?
  • Perchè in azienda ho persone che non si mettono in discussione?
  • Perchè ho persone in azienda che non eseguono i loro compiti?
  • Perchè c’è qualcuno con cui ho timore di parlare chiaro in azienda?
  • Perchè in azienda c’è qualcuno con cui devo stare attento a come dico le cose?
  • Perchè ho alcuni collaboratori che sono particolarmente permalosi?
  • Perchè ho persone in azienda con le quali scendo spesso a compromessi e dopo non mi sento bene?


Se non hai risposte a queste domande hai conflitti aziendali.


conflitti aziendali


Il vero problema è come gestire un gruppo di lavoro, a tal proposito ho realizzato un corso specifico per affrontare e risolvere il problema della gestione dei conflitti aziendali dal titolo  “Hr Crisis: Come Risolvere i Conflitti in Aziendali”  che si trova sulla piattaforma lifelearning.it, potrai esplorarne i contenuti a questo link.


Il corso on line si pone come risultato tra gli altri, i seguenti:

  • aumentare la produttività del tuo team; 
  • gestire le risorse destabilizzanti;
  • risolvere i i problemi di gestione gruppo di lavoro;
  • fornire strumenti operativi di gestione conflitti aziendali;


Se desideri confrontarti o porre delle domande specifiche su questo tema puoi cercarmi direttamente alla mia pagina contatti



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